我國的電線電纜工業是1949年新中國成立后，從無到有發展起來的。近幾年，行業年收入增長迅速，為行業的資本、技術、人才等生產要素的積累創造了條件。但是我國線纜企業數量多且規模小。由于國內市場競爭日益激烈，企業競相降低價格和生產成本，導致產品存在巨大安全隱患，國人現在想做大電纜，做大電纜關鍵的一步是電纜營銷，下面就本人對電纜的營銷說幾點看法：
一 品牌導向
一方面，在銷售工作中貫穿品牌化的操作思路與操作手法，提升品牌價值；另一方面，爭取與形象工程合作，可提高我公司的實際經營能力與市場操作水平。
設計視覺形象識別系統，對形象傳播作出規劃；能體現品牌力的物品的品牌化導向，如產品資料、參展設計、名片設計等；銷售流程中的品牌化運作；流程的規范化；樣品提供的規范化（根據客戶類別標注樣品重要性等級；對樣品的適度包裝；標記的清晰）；廣告投放（媒體、戶外、車身、墻體等）。
二 布局延伸
1；范圍：本省及周邊省份乃至全國
2；目標市場：以重點工業城市的重點工程，向周邊城市輻射等。
三 渠道建設
1；開發目標市場的經銷商，（由銷售部來完成）確定目標客戶—信息收集—客戶評估—實地考察—確定合作事宜，程序中重點是客戶的信用評估與客戶經營穩健性評估。通過前期工作的嚴格、嚴密、規范、細致，使回款風險降至Z低。通過與經銷商的合作，能起到對公司產品的推廣，品牌的提升。充分利用經銷商的資金、物流、倉儲、人脈，能起到拓展公司的市場空間！
2；大客戶開發，（由大客戶部來完成）主要針對電力、水利水電、石油公司、房地產公司、大型廠礦企業、設計院等。
3；在重點目標市場設立辦事機構（視業務需要確定規模）。
這樣就能把握市場脈搏，為企業做大做強增添了活力。
